按照廳黨組的工作要求和集團黨委開展“大討論、大調(diào)研、大服務(wù)”安排部署，8月29日，集團黨委副書記、董事、副總經(jīng)理、總會計師尹曉東率集團審計法務(wù)部一行蒞臨工程局公司承建的自貢市小井溝水利支渠工程現(xiàn)場開展調(diào)研工作。工程局公司黨委書記、董事長袁斌一行陪同調(diào)研。

尹曉東一行親臨施工現(xiàn)場，詳細了解項目工程建設(shè)推進、施工工藝等情況，對現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管控和環(huán)水保措施的落實等情況進行檢查。檢查結(jié)束后，尹曉東在項目部主持召開現(xiàn)場調(diào)研工作會議，陪同調(diào)研人員、承建小井溝水利支渠工程施工的項目部主要管理人員參加會議。

會上，尹曉東分別聽取了工程局公司在法務(wù)合規(guī)、審計和小井溝項目工程建設(shè)推進等方面的管理工作情況。尹曉東高度肯定了工程局公司改制后在管理上取得的成效，結(jié)合調(diào)研成果，他提出了六方面的工作要求：一是牢固樹立依法治企、依法管理的理念，繼續(xù)健全和完善制度體系，助推企業(yè)行穩(wěn)致遠；二是突出重點，在發(fā)揮職能作用上下功夫，認真做好合同合規(guī)性的把關(guān)及合同執(zhí)行過程中的管理工作；三是把拼經(jīng)濟、抓建設(shè)作為當前的主要工作目標，做好法務(wù)、審計工作，為項目服好務(wù)。當前，四川水利面臨重大發(fā)展機遇期，工程局公司一定要圍繞集團賦予的功能定位，切實抓好工程建設(shè)主責主業(yè)工作，一切工作要以拼經(jīng)濟、抓建設(shè)為中心任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃、措施到位、責任到人，加快推動各方面的工作進度。要錨定年度計劃目標任務(wù)，抓好重點工作推進過程中的問題解決。加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，提升精細化管理水平，提高項目的贏利水平；四是分類施策，持續(xù)抓好欠款催收工作；五是抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作。把講政治放在首位，將安全責任落實到項目最小單元，切實抓好安全教育、安全風(fēng)險的識別和安全隱患排查及疫情防控工作；六是加強質(zhì)量管理。要以爭創(chuàng)“大禹獎”的質(zhì)量標準去加強質(zhì)量管理工作，提升工程質(zhì)量作為提高競爭力和核心價值的路徑，提高公司的知名度。

會上，袁斌代表工程局公司表示，將認真貫徹落實集團的各項工作要求，并采取有力有效舉措推動各項工作要求落地落實。